2月28日，李旭反传销团队获悉，晋江市人民法院审理一起传销案，该传销组织以“1040阳光工程”为名开展传销勾当，被告人樊某平插手该组织后，努力成长下线，其行为已组成组织、率领传销勾当罪。
经审理查明：“1040阳光工程”（又称“自愿连锁策划业”、“纯资金运作”等）是一个无实际产物，采纳拉人头入伙成长下线的方法，以成长人员数量作为返利依据，以“出局”时能得到1040万元的酬金为诱饵，引诱介入者继承成长他人介入，骗取钱财的传销组织。
其运作模式是：
首先，以“拉人头”方法成长下线，介入者必需交钱申购组织内的虚拟份额，作为插手该传销组织的入门费，每个介入者最低需要申购1份，最高只能申购21份。申购第一份是3800元，从第二份起每份3300元，申购21份就是3800×1＋3300×20＝69800元，上耳目员凭据牢靠的尺度对下耳目员交纳的申购款举办朋分。
其次，每个介入者最多只能成长三个直接下线，下线再逐级成长形成金字塔形网络层级布局。
第三，在人员打点上回收“五级三晋制”，对介入人员举办分类打点。
所谓“五级”，就是按照介入者及其下线申购的份额将介入人员分为业务员-业务组长-主任-司理-老总五个级别，，个中，1-2份是业务员级别，3-9份是业务组长级别，10-64份是业务主任级别，65-599份是业务司理级别，600份以上是老总级别。
所谓“三晋制”，就是初级别提升高级此外三种要领，即主任以下级别提升为主任级别只要份额累计到10份以上，主任级别提升为司理级别，除累计份额到达65份以上，还必需有2名直接下耳目员为主任级别，司理级别提升为老总级别，除累计份额到达600份以上外，还必需有3名直接下耳目员为司理级别。
该传销组织中老总级别人员认真打点本身伞下的团队，采纳家庭式打点，以租住房为传销场合，设立诸多小集体家庭以成长组织。家庭设立“大总管（或家长）”、“本领总管”、“自律总管”、“经晨窗口”、“本领共同”、“自律共同”分工打点，形成由“大总管”向老总认真的率领模式。
截至2018年11月，该传销组织在晋江市某镇某紫帽镇已成长成多个家庭，共计参加人员200余人。
被告人樊某平于2016年11月插手该传销组织，后接受徐某1（已被判刑）家庭的自律总管，认真协助大总管监视家庭内人员遵守行业规律环境、实时上交惩罚金钱等事情。2018年11月27日，被告人樊某平在晋江市池店镇锦州××小区被公安构造抓获。
法院认为，被告人樊某平组织、率领以投资项目开拓为名，要求介入者以缴纳用度等方法得到插手资格，并凭据必然顺序构成层级，以成长人员的数量作为计酬及返利依据，引诱介入者继承成长他人介入，骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销勾当，其行为已组成组织、率领传销勾当罪。
综合思量被告人樊某平的犯法事实、犯法性质、对社会的危害水平及认罪立场、悔罪表示，依拍照关法令之划定，被告人樊某平犯组织、率领传销勾当罪，判处有期徒刑一年九个月，缓刑三年，并惩罚金人民币二万元。
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