自2015年7月上线以来，颠末多年的实践沉淀，须要商城已经形成了一套特有的“中国制造高品质供&需运营”的操纵系统，操作互联网、大数据与制造业的融合，须要商城C2M模式正在敦促传统制造业举办转型进级。
其时在许多电商平台看来，让工场直接跟消费者举办对接不太大概，因为个中是有着好处斗嘴的，可是须要商城操作C2M模式做到了。那么须要商城是如何协调工场与消费者之间的干系呢?
其时须要商城就三个相助同伴，各人本着对C2M模式，也就是“订单驱动反向出产”这个模式的向往，通过用户的订单反向驱动出产，所带来的上游供给链如原质料配件等的整合无疑是一次对制造零售业的重构。
但须要商城配合降服坚苦，熬过了最初的阶段，而此刻须要商城的用户量所发生的订单对付制造商来说，已经不是小批量的观念了，须要商城绝大部门相助同伴的产能都已经泡满，并面对着产能扩充的问题。
至于如何担保厂家的出产质量不变方面，除了上述两条之外，须要商城会依靠数据，每每退货率高出5%、差评率高出1%的产物系统自动下架。这个尺度还在逐渐收紧。顺便说一句即即是反向出产用户在须要上也享受七天无来由退换货处事。
任何创业，出格是面临终端用户的互联网创业，都面对着用户破冰的问题。在须要初期，许多用户认为，小批量订单本钱必定高于大批量的，大牌定制还低价，必然不行能。
事实上在互联网科技时代，中国制造的工场并不是我们想象的小作坊，而是用高效能的打点，甚至用数字化驱动的柔性出产线，这种方法在担保质量的同时，有效低落了出产本钱。
尽量用户破冰有难度，，可是获取用户不是问题，焦点是要把产物做好，产物的品质和性价比才是永远需要花主要精神存眷的点，只有注重这个点，产物才有了“口碑流传”的基本，有了这个基本，身边的伴侣口口相传，逐渐发生口碑，用户量自然就起来了。
只要你把本身的产物做好了，才不会担忧被人替代，究竟，术业有专攻。之后的成长中，须要商城将借助C2M模式，寻找更多的相助同伴，为更多平台用户谋取更多福利，晋升处事质量，扩大策划范畴，为消费者提供更多工场价值、大牌品质的产物，让消费者可以或许享受到高性价比的产物。
