茶竣事单飞
瑞幸咖啡子品牌小鹿茶solo舞台好像在收缩。克日，北京商报记者走访发明，部门小鹿茶门店改成了瑞幸咖啡门店，菜单更是与瑞幸基内情同。瑞幸咖啡客服人员证实，两个品牌已经归并，之后将由瑞幸咖啡举办统一打点。阐明指出，“造假”风浪对瑞幸咖啡发生了必然影响，较难分身两个品牌。对付小鹿茶来说，将来是会维持品牌独立照旧仅仅作为瑞幸咖啡的一条产物线，依然有待验证。
两个品牌已归并
小鹿茶正在悄然“洗面革心”，部门小鹿茶的门店招牌酿成了瑞幸咖啡。小鹿茶繁华园购物中心门店原本挂着小鹿茶招牌，已经改为“瑞幸咖啡”门店，门店整体模式也变为瑞幸咖啡快取店(Pickup)模式。
小鹿茶繁华园购物中心门店的事恋人员也证实了这一点，其对北京商报记者暗示，“门店于本年改成瑞幸咖啡，北京地域部门小鹿茶门店也已经改为瑞幸咖啡门店，，而外省都市的门店还未更名”。
对此，瑞幸咖啡客服人员汇报北京商报记者，瑞幸咖啡与小鹿茶本是两个独立身牌，今朝两个品牌已经归并，现统一名称为瑞幸咖啡(luckin coffee)。
上述客服人员还透露，北京地域的门店为瑞幸咖啡直营，两品牌归并时，已经暂停了北京地域小鹿茶加盟事项。在归并后，小鹿茶门店不再由门店店长打点，而是由瑞幸咖啡统一打点。由此可见，小鹿茶竣事了“solo”生涯，回归母品牌的度量。
对此，北京商报记者接洽到了瑞幸咖啡，相关认真人对付小鹿茶归并以及将来筹划的问题并未给出回应，暗示“会有专人回覆采访提纲”。停止发稿，北京商报记者并未收到相关内容回覆。
除了部门门店已经改换为瑞幸咖啡招牌外，北京地域多家小鹿茶门店的菜单也与瑞幸咖啡基内情同。北京商报记者比拟了几家在北京地域的瑞幸咖啡门店和小鹿茶门店的菜单发明，今朝小鹿茶门店的产物种类险些和瑞幸咖啡门店一样，淘汰了之前突出小鹿茶品牌产物的现象。
北京地域的小鹿茶门店也正在淘汰。公共点评显示，今朝，小鹿茶北京地域门店只剩5家，个中繁华园购物中心门店已改为瑞幸咖啡，小鹿茶三里屯、K酷时尚广场、阳关胡同等5家门店已经封锁。
难以分身
2019年4月，小鹿茶由瑞幸咖啡孵化上线。同年9月，瑞幸咖啡正式公布小鹿茶“单飞”，小鹿茶从旗下产物变为旗下品牌，在品牌LOGO、门店场景、产物品类、点单系统都有所更新。如今，好像又回归到最初的“起点”。
在“单飞”之初，小鹿茶和瑞幸咖啡无论是门店照旧运营均形成了必然的差别化机关。从产物来看，其时的小鹿茶门店以新式茶饮为主，茶饮类产物高出30种，保存几款瑞幸咖啡的经典产物。在消费场景上，小鹿茶门店偏重休闲场景，瑞幸咖啡门店则偏重办公场景。从门店机关来说，融易资讯网（）动静 ，其时瑞幸咖啡偏重一二线都市，小鹿茶门店机关则越发偏重二三四线都市。
小鹿茶在变，瑞幸咖啡也在变。按照瑞幸咖啡财报显示，2020年，瑞幸咖啡封锁了一些业绩程度相对较低的门店，停止2019年12月31日，瑞幸咖啡在中国自营店的数量是4507家，而停止本年5月31日，瑞幸咖啡在中国拥有3949家自营店、1175家合资商店。
近期瑞幸咖啡已经实现盈利的动静，与其封锁部门门店的流动存在必然关联，瑞幸咖啡已经生长为从一味拓展门店到“理性”对待门店数量的品牌。而小鹿茶如今的流动好像与瑞幸咖啡如出一辙，“归并”小鹿茶统一打点或者能使品牌更好地成长。
上海啡越投资打点有限公司董事长王振东指出，此前瑞幸咖啡推出独立身牌小鹿茶，并开放加盟，或者是但愿借助瑞幸咖啡形成溢出代价，通过加盟商来填补自身部门资金的空缺。而如今，瑞幸咖啡在北方市场优势更大，而相对来说，南边市场对付茶饮的需求较弱，因此小鹿茶很难如喜茶和奈雪的茶等茶饮品牌一般占据较大市场份额。
“对付茶饮自己来说，对其供给链、研发、产物设计等的创新要求较高，而对付瑞幸咖啡，在经验此前系列事件后，对自身造成了必然的影响，难以同时分身两个品牌。”王振东指出。
收拢资源
做咖啡，瑞幸咖啡或者已经轻车熟路，在业内把握必然话语权；对付茶饮市场来说，小鹿茶在当前的茶饮市场的话语权并不是很突出。在两品牌并行的进程中，“归并”或者是最好的选择。
