经济运行中，财富链环环相扣，一个环节阻滞，上下游的陆续串企业城市受到影响，可谓“一荣俱荣，一损俱损”。
克日，21世纪经济报道记者走访调研了浙江的多家实体企业相识到，焦点企业对供给链融资的立场在疫情后明明变得更为努力。
疫情期间，下游停工，不少企业货款收不返来。现金流再充沛的企业也经不起金钱和货品的滞压。企业“痛”在那里？从单个企业来说，数据显示银行融资只占企业财政本钱的20%，而应收账款、存货和牢靠资产等的财政本钱占比高出40%。从全国来看，今朝企业每年的应收账款局限约26万亿阁下，然而金融机构和保理公司的应收账款融资总额约为2200亿，不到1%。
但在传统供给链金融中，焦点企业由于担忧自身风控本领不敷，大多不肯提供包管或共同举办应付账款确权。中国物流与采购连系会的观测显示，65.5%的金融机构认为焦点企业不确权是阻碍供给链金融成长的重要挑战之一。
一家浙江制造企业的全球化应急方案
浙江晶科能源有限公司为美国上市公司晶科能源的子公司， 2019年浙江晶科能源有限公司销售额143亿元，，净利润4.44亿元。
21世纪经济报道记者日前从浙江晶科相识到，浙江晶科的主要出产基地在海宁，在2016年开始机关外洋出产基地，今朝在马来西亚槟城和美国佛罗里达州均设有出产基地。
今朝海外疫情还在伸张，但浙江晶科海内工场已实现100%复工复产，美国、马来西亚、南非等国度工场也已处于出产状态，受疫情影响不大。
浙江晶科相关认真人向21世纪经济报道记者先容，浙江晶科采纳会合采购的模式，以海内采购为主，国际化采购为辅，且确保每种物料拥有及格供给商3-4家，不变而多元化的供给体系，确保公司在外洋疫情伸张时，拥有不变的供给体系，今朝供给端受疫情影响不大。
数据显示，2019年母公司晶科控股海内市场出货量占比为17.50%，海外市场占比82.50%（个中南美市场占比25.46%,欧洲市场占比17.48%，亚太地域占比24.54%）。
“由于外洋的疫情扩散，销售受到必然的影响，可是订单都是在疫情前签订，影响主要表此刻海运的速度和到货的速度，海内交货端受影响水平不大。”浙江晶科融资司理王敏瑜暗示。
21世纪经济报道记者从浙江晶科一融资处事银行——浙商银行相识到，在疫情期间，银行通过款链入池质押为浙江晶科治理了1.5亿元内保直贷业务。 停止今朝，浙江晶科在浙商银行已开通应收款链平台和资产池（涌金司库），资产池池融资额度2.6亿元，已用池融资额度2.5亿元，并通过银租联动方法投放1100多万元。
雷同的融资方案也被其它企业回收。
诸暨华海氨纶有限公司（以下简称“华海氨纶”）是一家专业出产氨纶的化纤企业，在海内氨纶行业中产能排名第二。华海氨纶下游经销商2000多家，以小微企业为主，漫衍在全国各地，由于缺乏抵押物等有效包管法子，很可贵到银行融资。
在下游经销商的融资逆境下，银行为华海氨纶商圈搭建了“分销通”平台，给以其必然的平台管控额度，并依托大数据风控平台和财富链上下游生意业务信息，对经销商们举办征信“画像”和线上自动审批，“小额分手”地批量给以授信支持。经销商们所获融资，以全流程关闭运行的方法定向用于采购华海氨纶的产物。华海氨纶收到货款，则可以在应收款链平台上签发区块链应收款偿付给上游供给商，告竣财富链协同。
按照浙商银行劈头估算，该模式可盘活华海氨纶20%的应收账款，至少可压降企业5000万元银行借钱，按年贷款利率5%计较，一年可节省财政本钱250多万元。
如何赢得强势焦点企业的“心”？
浙江亚厦装饰股份有限公司（以下简称“亚厦股份(002375,股吧)”）为深圳中小板上市公司，年营业收入在 100 亿以上，是海内修建装饰行业的龙头企业之一。
由于在年头参建了雷神山医院等多个民众卫生项目，亚厦股份率先复工，不只资金需求旺盛，非凡时期上下游间的协同复工复产也需要更有针对性的金融处事来串联、粘合。
亚厦股份财政总监孙华丰日前在接管21世纪经济报道记者采访时暗示，公司存在的难点有四个方面。
一是企业在日常货款付出中大量利用银行承兑汇票，但担保金比例慢慢提高，导致企业财政本钱增加；二是今朝修建行业拖欠款现象较为普遍，上游企业往往会加上“延期付出本钱”，采购部分但愿可以低落采购本钱；三是亚厦有意扶持上游供给商，办理其融资难和贵的问题；四是企业存在大量应收、应付账款，财政人员在催收和被催收之间不堪其扰。
