你的手机安装了几多个客户端？可能换个更扎心的问法：你手机上的客户端占了几多“屏”？
对许多人而言，这不是一个太容易答复的问题。尽量常用客户端凤毛麟角，但更多处于休眠状态的客户端，老是让人下不了点删除按钮的刻意。
有的民众处事类客户端，好比查询交通违章记录的客户端、查询个税环境的客户端，哪怕一年用一次也有须要保存。有的客户端固然不见得常用，但为了跟上潮水，照旧暂时保存。可是，有些机构把差异成果分手到差异的客户端，就有点让人无所适从了。
银行客户端就常常会有此类现象。开拓一个用于借记卡账户查询的客户端，再开拓一个信用卡查账还款的客户端，只是银行“客户端大赛”的入门程度。为开辟电贸易务，有的银行开拓了购物平台客户端；为吸引校园用户，有银行为大学生“量身定制”客户端；尚有银行针对租房客户开拓客户端……
有的银行客户端在推出不久就偃旗息鼓，有的银行则强力扶持新开拓客户端，时不时在该银行主要客户端跳出弹窗诱导用户下载。至于谁是角逐的终极赢家，今朝并无定论。有报道说某银行最多时推出了21款客户端，也有报道说某银行今朝仍有16款客户端在运行。虽然，银行局限更大，旗下的客户端往往更多。
并非站在数字经济最前沿的银行业，为何对客户端布满异乎寻常的热情？一个重要原因大概是银行“不差钱”，舍得“数字化”投入；另一个原因大概是大型银行系统复杂、部分林立，每个业务条线都有开拓客户端的欲望与本领——以资佐证的是，有些银行的地域分行也摩拳擦掌，推出多款冠以地名的客户端。
对付这种机构旗下客户端“内卷”的状况，有人将之形容为被拆开的瑞士军刀：用户利用某个成果还得挨个打开搜索一番。假如实在看不惯卸载了“鸡肋”客户端，真到需要的时候，没辙，还得老诚恳实下载安装返来。
或许与行业大气候有关，一些银行终于醒悟到旗下客户端太多太杂，实验“归并同类项”，举办成果整合。移动付出方兴未艾之时，几家银行不谋而合地推出专门用于手机付出的客户端。克日，最后一家运营付出客户端的国有大行公布慢慢关停相关处事，将成果整合到其主要客户端中。
为什么看起来大张旗鼓的“客户端大赛”，最后却纰漏收场？原因不难表明。对一般用户来说，银行处事并非高频应用，除了发人为日等时间点，许多人平时都不在意本身账户产生了什么变换。银行只有把焦点成果举办整合，才是取得用户信赖之道。
除了掌管“钱袋子”的银行，，太过开拓客户端现象在差异行业差异规模都有表示。好比，有的贸易公司内部“斗殴”，恨不得每款产物都推出单独的客户端；也有处所当局部分为了唱响数字政务观念竞相开拓客户端，主管者“政绩”是有了，但群众面临“散装”的数字政务处事，并未感想几多利便。
用户的留意力是有限的，时间是有限的，试图用开拓更多客户端的方法来吸引用户，功效只会徒劳无功。虽然，也要防备另一种极度，就是试图把客户端做成包含万象、无所不能的“巨无霸”。人们常常发明：某款原本专注于某个成果的客户端，在“做大做强”今后，老是忍不住添加新的无关成果，直到整个客户端变得臃肿不堪。
智妙手机普及以来，客户端就成为手机成果的根基单位。不管是什么机构，仿佛只有开拓了客户端，才算在数字时代拥有一块属于本身的“自留地”。可是，站在用户角度，大都人更体贴如何便捷地挪用相应成果，让操纵不再繁琐，也让手机机能获得解放。总而言之，客户端到底是做加法照旧做减法，用户体验才是最主要的依据。
