一是尺度化建树，解“企业弱”问题。凭据“两个包围”原则，僵持“成熟一个、组建一个”，对地区相邻、行业临近、财富相通的企业连系组建。今朝，全县纳入台账打点社会组织38家，组建率达94.74％；纳入台账打点非公企业168家，涉及企业159家，组建率达94.64％。
二是类型化运行，解“本领弱”问题。采纳“选、兼、派”形式，从企业打点人员、业务主干中选优配强认真人，勉励企业精准选派事情指导员，通过业务指导、会合进修、实地观摩等方法，大力大举晋升企业事情者本领素质，敦促企业类型化运行。本年以来，全县派指导员深入接洽、蹲点处事156次，到企业到社区讲业务262次。
三是处事化建树，解“浸染弱”问题。一连推进“千企帮千村”勾当，引导非公企业聚焦全县中苦衷情，处事成长大局，主动继续作为，敦促52家非公企业与64个财富村结对子，创新“1个（村企）＋N户（农户）”致富连系体，，实行“集团经济＋基地＋致富连系体＋项目”模式，发动农村财富成长，助力村子振兴。停止今朝，全县局限以上家产非公企业增加值打破3亿元，增长15％。
