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9月24日下午2时30分，贵州茅台酒股份有限公司召开2021年第一次姑且股东大会，选举了丁雄军为公司第三届董事会董事，随后召开的董事会集会会议选举丁雄军为公司第三届董事会董事长。
股东大会采纳现场投票和网络投票相团结的方法举办。介入集会会议的股东及署理人共3808人，代表股份约963，615，074股，占公司总股本的76.7089%。
首次以新身份与贵州茅台的股东晤面，丁雄军用“戴德”“敬畏”“格斗”三个词，与各人分享了本身对茅台的认识和思考，并用蓝、绿、白、紫、红五条线，向外界亮出茅台在新时期高质量成长的“五线成长阶梯”。
集会会议审议并表决通过了《关于选举董事的议案》《关于修订公司的议案》《关于修订公司的议案》《关于修订公司的议案》《关于修订公司的议案》《关于与关联方签订的议案》《关于贵州茅台团体财政有限公司日常关联生意业务的议案》等7项议案。
值得一提的是，贵州茅台此次修订公司《章程》，主要修订了党建相关划定，把党对国有企业的全面率领落到实处。
戴德“四老” 敬畏传承
70年来，茅台依靠卓越品质和接续格斗，从39名员工、75吨产能的小作坊，成长成为本日四万多员工、5.6万吨产能、营收上千亿的白酒头部领军企业和世界蒸馏酒第一品牌，缔造了光辉的汗青。
“汗青是一面镜子，学古知今、学史明志，我最想和各人分享的是戴德、敬畏和格斗这三个词。”在与股东分享感悟时，丁雄军首先谈到的是戴德。他说，在茅台事情，要戴德“四老”——戴德老天爷培育了茅台得天独厚的地理情况；戴德老祖宗传下来的传统酿造工艺；戴德老率领为茅台成长倾注的心血；戴德老黎民对茅台的支持和热爱。
其次是敬畏，出格是对“茅台基因”的敬畏。什么是“茅台基因”？丁雄军认为，除了具备酱香白酒的共性基因特征外，“茅台基因”最大的特征就是茅台酒酿造微生物的菌群布局，这个基因变了，茅台将不再是茅台。
“因为敬畏，所以要做好传承，真正弄清茅台的基因暗码。”丁雄军暗示，传承好“茅台基因”，要害在于答复好三个“为什么”——为什么分开茅台镇酿不出茅台酒？为什么茅台酒好喝？为什么茅台酒越陈越香？科学解读好茅台的生态、品质和时间暗码，答复好三个“为什么”，是传承和延续茅台基因的焦点要义，也是茅台恪守传统和创新成长的要害地址。
“我们戴德‘四老’、敬畏传承，目标就是要以史为鉴、开创将来。”在丁雄军看来，茅台已往的乐成源于四个僵持四个“数”，即僵持长久如一的高品质是“基数”，僵持向客户通报高代价是“指数”，僵持稳健策划、理性扩张是“乘数”，僵持党的率领、增强党的建树是“常数”。
在谈到格斗时，丁雄军暗示，进入“十四五”，茅台面对新秩序重塑期、新名堂形成期、新改良攻坚期“三期”叠加的新形势，必需把质量视为生命之魂，把现代化打点和禁锢机制体建造为生命康健卫士，一连构建酒香、风正、人和的精采生态和成长情况，让品质成为信仰，让汗青鉴证将来。
“五线”勾勒茅台将来
交换环节，丁雄军向外界亮出了茅台高质量成长的详细计谋经营——五线成长阶梯。
一是蓝线成长。蓝线，就是方针愿景和蓝图筹划。焦点是聚焦“双固定、双打造”，即“固定中国白酒头部领军企业职位和世界蒸馏酒第一品牌职位，打造成为中国500强第一方阵企业和省内首门第界500强企业”计谋方针，将股份公司打造成为世界一流的上市企业，凭据“聚主业、调布局、强配套、构生态”成长思路，敦促茅台高质量成长、大踏步前进。
二是绿线成长。绿线，就是刚强不移走生态优先、绿色成长阶梯，以打造生态文昭示范实践基地、白酒行业生态环保标杆企业“一基地一标杆”为抓手，掩护好茅台赖以保留和成长的生态情况。
三是白线成长。白线，就是保持归零心态，抓好创新和改良，在新的白纸上做出新文章。详细而言，就是在创新方面僵持科技增能、数字赋能；在改良方面推进现代化打点改良、资产打点改良、营销体制和价值体系改良。
四是紫线成长。紫线，是一个筹划建树术语，指的是汗青文化街区、汗青修建掩护范畴界限，这里指代茅台文化。在高质量成长进程中，茅台将充实挖掘文化内在，扎实做好文化赋能，充实浮现茅台文化影响力、凝结力和感召力的“软核”浸染，最洪流平地发挥文化聚能的“硬核”浸染。
五是红线成长。红线，指环保和安详两条底线，对茅台而言，两者都是不行触及的底线和红线。
增强党建与公司管理有机融合
2019年12月30日，中共中央印发《中国共产党国有企业下层组织事情条例（试行）》，对国有企业党组织事情作出全面类型。
此次股东大会审议并表决通过的《关于修订公司的议案》，其修订内容之一等于党建相关划定。据悉，贵州茅台作为一家国有控股上市公司，早在2018年，就将党建正式写入《公司章程》，充实彰显党组织对国有企业的率领焦点和政治焦点浸染。参拍照关指引，贵州茅台对《章程》中党组织职责权限、机构配置等详细划定和党建事情要求举办了修订，进一步明晰和落实党组织在公司法人管理布局中的法定职位，切实把党的率领融入公司管理各环节，使党组织发挥浸染组织化、制度化、详细化。
除了修订党建相关划定外，茅台还按照法令礼貌和禁锢法则新修订内容，团结公司实际对公司《章程》部门条款举办修订，以实现管理机构权责清晰、审议事项明晰、决定措施精简高效的方针。同时，团结公司实际和公司《章程》修订环境，还对《股东大集会会议事法则》《董事集会会议事法则》《监事集会会议事法则》等举办了修订。
在我国经济由高速增长阶段转向高质量成长阶段、国有企业改良进入“深水区”“攻坚战”的重大时代配景下，审视茅台此番公司章程和议事法则修订，彰显了茅台不绝敦促国企改良走深走实和加速成立现代企业制度的刻意，奋力跑出国企改良“加快度”，，沿着高质量成长偏向笃定前行。
此次股东大会，茅台高层还就社会遍及存眷的热点话题，与现场股东举办了坦诚的交换。整个进程空气轻松，果真、透明、海涵，释放出的一系列信号，干货满满，获得投资者的努力响应。
出席姑且股东大会的有贵州茅台酒股份有限公司董事、代总司理李静仁，独立董事陆金海、章靖忠，职工董事付志刚，监事会主席游亚林，监事车兴禹，职工监事刘成龙，高级打点人员钟正强、刘刚、涂华彬、王晓维等。
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