加大国资禁锢力度。增强对市属国有企业认真人年度及任期策划业绩查核、人为总额清算、企业认真人履职报酬及业务支出、国有成本策划收益等4个指标的专项审计，成立市属国有企业考核打点制度，，加速实现从管企业向管成本转变，形成以管成本为主的国有资产禁锢体制。
深化国资国企改良。对标国企改良三年动作，一连深化国资国企改良，加大市属国有企业重组整协力度，培养1家AA+企业和3家具有焦点竞争力的龙头主干企业，出力打造N个市场策划实体；加速推进竞争类二级企业殽杂所有制改良，巴山牧歌乐成入选四川省“天府国企综合改良动作”名单。
壮大国有成本局限。下达2020年国有成本策划预算补贴资金899万元，将70宗预估代价约1.15亿元行政事业单元策划性资产无偿注入市国有成本运营团体，做强做大市属国有企业。停止2021年6月末，全市国有企业资产总额1577.86亿元，营业总收入13.87亿元，牢靠资产投资额2.72亿元，实现劳动出产总值4.46亿元。
