除了付出给首创人的17亿美元“解散费”，软银支付了至少189亿美元，但WeWork大概“永远不会盈利”，孙公理为何继承投钱？
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作者：陈欣苗
编辑：陈涧
设计：甄开心
实习生：何慕丹
“天要令其死亡，先要使其猖獗”。首创人亚当·诺依曼带着17亿美元“解散费”离场，而孙公理正为本身的猖獗埋单。
11月9日，据新浪科技动静，WeWork小股东正对该公司多名高管，包罗连系首创人及前CEO亚当·诺依曼（Adam Neumann，以下简称诺依曼）提告状讼，要求抵偿损失。WeWork此前打消IPO打算，估值大跌高出87%。
11月6日，据软银团体2019财年二季报显示，受旗下愿景基金（Vision Fund）拖累，其二季度运营吃亏约65亿美元，为14年来首次季度吃亏，亦是其38年来最大的策划损失。在这些吃亏中，WeWork“孝敬”约35亿美元。
对此，软银首创人孙公理认可本身投资判定失误，而 “对WeWork首创人亚当·诺依曼的错判，是本身犯的最大错误”。
曾被孙公理盛赞的“下一个阿里巴巴”，已成为其投资生涯中“很是凄惨的教导”，这一切是怎么产生的？
当野心勃勃的诺依曼和激进的孙公理相遇，一段“传奇”故事的开始好像是一定。
在赶上孙公理之前，诺依曼的WeWork已经策划得有声有色，颇受年青创业客户的青睐。彼时诺依曼果真宣称，他要营建一个“实体社交网络”。于是，免费的啤酒、派对、夏令营等社交元素成为WeWork的特色符号。
2010年创建之初，WeWork所打点的房产不外两处。2012年，开出第4家共享办公空间的WeWork获得Twitter和Uber早期投资者Benchmark领投的1700万美元A轮融资，以后踏上成长快车道。停止2016年3月，WeWork在全球的23座都市拥有80个共享办公场合，触角亦扩充到房地产、教诲、百货等规模。
WeWork的快速生长让诺依曼的野心不绝膨胀。他不绝汇报人们，假以时日，WeWork将被他创造成像亚马逊一样复杂的贸易帝国，“一个可以或许处理惩罚空间租赁、设计、制作和打点的大局限贸易呆板，在它体内将可以或许孕育出无数个企业。”
欲速达顶峰，必有助攻。诺依曼要实现其野心需要更多的资金注入，不然他大概永远无法抵达谁人顶峰。恰在此时，孙公理来了。
