国网山阳县供电公司凭据省、市公司数字化转型事情陈设，以“五个一”为建树方针，扎实开展数字化县公司建树，出力推进数字化在基本专业和下层落地落实，赋能企业策划和客户处事打点晋升。
在构建“电网一张图”方面，今朝，该公司已完玉成部60条10千伏线路和1778个台区的收罗、录入。完成252台智能融合终端安装，包围率13.8%，在线率85.3%。完成了60条线路智能开关改革，配电自动化包围率100%，当场馈线自动化投入率100%。完成配电自动化Ⅰ区主站调试陈设，将76台智能开关从Ⅳ区迁移至Ⅰ区主站，实现配电网检测节制，快速妨碍断绝，改进供电质量。供电区域内17.98万户低压用户陈设 HPLC 模块14.39万个，包围率为80%。
在推进“数据一个源”方面，该公司开展配套系统中台化改革和配电自动化PMS2.0、GIS2.0系统的同源维护改革联调联试，对原系统在途工单办结和数据迁移。体例了《2022年纪字化转型数据运维实施方案》，开展数据质量核查和增量数据维护，强化供电靠得住性、量价费、同期线损等数据质量常态化监测管理，确保焦点数据完整精确。
在意会“业务一条线”方面，加速智能安详工器具室建树，推进“抓班组、控现场、保安详”“四双打点”“四个管住”等安详打点要求的落地。敦促“一台一指标”应用，冲破“一刀切”打点模式，实现台区降损方针打点精益化，台区线损达标率到达99.28%，同比晋升0.98个百分点，台区经济运行73.52%，同比晋升40个百分点，高损台区压降率1.34%。2月份，局限下宽坪供电所同期线损全省排名第一。以供电靠得住性晋升为主线，强化10千伏线路和台区频繁停电、重过载、低电压和三相负荷不服衡等问题闭环管控。停止今朝，未产生频繁停电配变、恒久过载配变、恒久低电压配变，实现零投诉，用户平均停电时间0.31小时，同比压降85%。推进量价费损专项管理。创立数据运维班，依托供电处事批示分中心，“工单驱动业务”场景，所有工单汇聚到统一的供电处事批示中心，由供服中心推送到各业务部分处理惩罚，形成集“供服批示、配网调控、运营监测、风险管控”为一体的县域运营批示体系，实现组织打点火速风雅、打点流程高效运转。
在拓展“应用一平台”方面，已完成系统账户设置、供电范畴图和供电所网架信息绘制，并开展第一轮数字化事情台33个成果场景数据核查和成果验证。常态开展数字化事情台需求场景收集与成果开拓，开展了2期数字化事情台应用培训。
在应用“功课一终端”方面，奉行移动化功课，2022年，工程设计实现勘测设计APP应用全包围，勘测设计事情自主完成，通过配网工程管控系统及配电网工程APP，实现配网工程资料无纸化，进程资料线上化。停止今朝，台区司理外设“新三样”已包围18个供电所，，累计配发手机背夹61台、蓝牙打印机36台、智妙手机61台，开展165平台完成现场停复电、装拆电表、收罗调试、条码扫描等操纵，实现“功课一终端”，切实减轻了下层员工现场功课“多终端”“多应用”承担，提高现场功课效率与质量。
在数字化县公司建树进程中，山阳供电公司在十里供电所开展智能融合终端试点，推进用户无感知处事。开展10千伏线路无人机警能巡视成果，研究配网排斥线路及设备无人机方针前端识别自动巡视技能，实现无人机自动精准拍摄和自动巡视应用，敦促10千伏线路由“人工巡检”向“人巡+机巡”的新模式转变，最大限度地低落人工巡视难度和事情量，晋升巡视效率，组建无人机应用团队，摸索将人工操控机巡进级为无人机自主巡检，彻底解放巡视人员双手。
