2021-12-14 12:09:56 理财
国有企业改良其实一直未断，可能适应了市场机会，功成名就理财复利。可能还弯着腰在河里不断地摸石头。
作为试验田的中国联通，，2016年10月份被列入殽杂所有制改良第一批试点。2017年3月份董事长王晓初、总司理陆益民先后亮相，混改方案正在国度有关部分审批之中。2017年4月5日：中国联通首次停牌，同时明晰A股公司将成为混改平台。
此次联通混改，可以说国度出让了相当大的好处，也是但愿联通能趟出一条路，为其他国企改良树立一个模范，“开弓没有转头箭”， “只许乐成，不许失败”。
可是舆论和成本市场中，依然春联通混改有较为灰心的观点。认为在当今要在党管国企、国企要做强做大的配景下，民营企业参加国企改良很难有所作为，国有企业也很难因为混改而真正实现公司管理布局改进和市场化鼓励机制的落地。
评价中国联通混改乐成与否，我认为应聚焦在如下两点：
一、中国联通财政指标是否大幅改进，通过与计谋投资者相助走出电信行业成长新路。
二、参加中国联通混改的计谋投资者可以真正形成业务协同，辅佐联通成长的同时，也应该受益于与联通的计谋相助，敦促自身业务的快速成长。
