2020年的一场疫情，让全球经济走入动荡。在全球各大企业都尽力保持均衡的这段时间里，建议康健糊口方法的康宝莱逆势向上，不只在这段非凡的时间里保持了业务的稳步增长，同时更是频频缔造出销售记录，交出了一份大度的答卷。
康宝莱全球董事长兼首席执行官John Agwunobi 顾诺贝
齐心合力，康宝莱创公司年销售额增长记录
“可以或许得到这样的乐成，其实跟各人的尽力都分不开。”康宝莱全球董事长兼首席执行官John Agwunobi 顾诺贝(以下简称顾诺贝)在接管采访时暗示，“在阐明白疫情大概发生的影响之后，康宝莱也随之举办了事情、业务和销售等多方面的公司打点计策调解，最终在各方支持下乐成打赢了这一场‘战役’。”
从线下转移到线上，让长途事情成为常态是康宝莱应对疫情做出的第一个判定，“网络缩短了间隔、也低落了相同本钱，我们的员工不只可以与本身的同事保持接洽，同时也可以借此与我们的处事商相同。这也从基础上办理了我们大概碰着的第二个困难，即确保处事商可以通过线上的方法实现订购和发货，并为客户提供相应的处事。”
除此之外，作为一个与消费者细密接洽的品牌，顾主是康宝莱极为重视的部门，“我们发明，疫情给他们带来了很大的攻击，各人对付康健、营养的存眷和需求在这一阶段到达了一个新的岑岭，对付举动营养和体重打点产物的需求迅猛增加。这就意味着，我们迎来了商机，也必需面临挑战。”在这场全球性的战役中，不少康宝莱的供给商受到了影响，甚至有部门还处于停工状态，“幸运的是，我们最终在各人的合力相助下，一起走了过来，”顾诺贝说，“2020年，我们全年的销售额增长了近14%，创下了公司的记载。”
践行企业社会责任一连看好中国市场
将来很远，但将来也很近，对付康宝莱将来在全球市场上的生长，顾诺贝布满信心，而对付中国市场，他更是表示出了极大的热情与等候。
“作为一家大康健企业，康宝莱始终努力联袂社会各界及相助同伴，致力于为肥胖、老龄化等各类全球性问题提供办理方案。我们同时也借助康宝莱营养基金会，去助力人们得到优质营养品、改进糊口，并普及营养常识与理念。”顾诺贝暗示，“近两年来，我们已向全球范畴的儿童和家庭提供了高出100万份营养餐，捐赠了高出800,000份康宝莱产物。”
“营养零饥饿”全球动作
而在中国，康宝莱也推出了“营养零饥饿-村子大夫项目”，通过开展权威的线上职业培训以及在相对贫困地域援建泛爱卫生站，晋升村子大夫业务本领，改进村子住民康健程度，完善村子住民的医疗基本体系。据相识，，该项目将在线培训1500名村子大夫，援建22所村子卫生站以及捐赠3个“移动医院”处事包，为弱势地域村民提供优质医疗资源，助力“康健中国”与“村子振兴”的无缝跟尾。
“村子大夫在线培训项目”进修卡
“中国事康宝莱快速增长的计谋性市场，我估量中国将在将来几年内成为公司最大的市场，”顾诺贝说，“康宝莱致力于满意消费者日益增长的需求，为‘康健中国2030’国度计谋各项方针的实现做出孝敬。”
专访康宝莱全球董事长兼首席执行官John Agwunobi 顾诺贝(以下简称顾诺贝)
问：能否分享一下您调查到的全球营养康健行业在后疫情时代的成长的新趋势、新特点?这些新变革会带来哪些奇特的财富机会和挑战?
顾诺贝：在后疫情时代，消费者对康健和营养产物的存眷度和需求都在不绝攀升，像康宝莱这样的营养康健企业拥有更为辽阔的成长机会。顺应这一趋势，康宝莱联袂处事商为全球消费者提供优质产物及处事，支持消费者实现其营养方针。我们对公司的将来成长前景感想十分振奋。
营养康健财富有诸多增长时机，包罗不绝拓展产物线，以及运用新技能以辅佐营销人员更高效地开展业务。康宝莱的品牌驻足于体重打点规模，通过四十余年的成长，产物组合已经超过多个营养品类。今朝我们在举动营养规模打开了知名度，并但愿借此时机通过不绝富厚产物组合和扩大市场区域来获取更多份额。疫情的挑战依然在延续，我很是感激康宝莱的员工和处事商，他们努力应对挑战，天天都在践行着我们的理睬，为客户缔造代价，助力他们实现营养方针。
康宝莱助力用户实现营养方针
